询问他对于变化的看法,目的是分析他面对变化时的心态倾向
企业在招聘关键岗位人才时,如果只是向候选人询问:你会怎样看待我们将要发生的这样那样的变化?你100%可能听到的是你期望中的答案。然而,残酷的现实一再证明,在面对招聘者时,候选人“纯语言”所表达的态度,其可信度并不高。
那么,怎样才能了解到候选人对于变化的真正的想法呢,以及他们在面对变化时的心理倾向呢?
1、他过往的工作经历中,所在的团队和他个人的工作任务/目标先后发生过哪些变化;在发生变化的节点上,企业里的员工、团队和他个人是怎样面对的;其间发生了哪些影响变化进程的事情,最终达到了什么效果;那些不满变化的主要人物或支持变化的主要人物,最终得到或失去了什么?
2、他过往的工作经历中,所在的企业、团队和他个人的工作模式发生过哪些变化。在发生变化的节点上,他所在的团队和他个人是怎样面对的,其间发生了哪些影响变化进程的事情,最终达到了什么效果。那些不满变化的主要人物或支持变化的主要人物,最终得到或失去了什么?
3、他过往的工作经历中,所在的企业、团队和他个人面对的组织和人事环境先后发生过哪些变化;在发生变化的节点上,他所在的团队和他个人是怎样面对的;其间发生了哪些影响变化进程的事情,最终达到了什么效果;那些不满变化的主要人物或支持变化的主要人物,最终得到或失去了什么?
通过以上巧妙地探询,基本上可以对一位候选人经历过的变化、以及在面对变化时的习惯性态度做出判断。一般而言,如果一个人在过去的时间里,能够以正确的心态应对工作中的各种变化,那么他未来也有可能这么做。
关键人才招聘涉及复杂的问题和知识,HR需要在面试过程中更加注重细节,以上5个问题期待对你有用。我想顺便提醒大家的是:即便你找到了合适的人才,把他招进公司之后,招聘工作其实并没有结束,因为如果他不能在一个可以容忍的时间内融入你的公司、打开工作局面,你们双方很可能很快会不欢而散,当这种情况不幸发生时,意味着你前期的招聘工作是失败的,也意味着你企业直接、间接和隐性成本的巨大损失。
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